- Reçete tekliften bağımsız hazırlanır
- Stok yeterliliği geç kontrol edilir
- İstasyon ilerlemesi görünmez
menu

Teklif ve teknik bilgiden BOM/reçete oluşturun; ihtiyaç, stok, satın alma, istasyon görevi, maliyet ve sevkiyatı aynı üretim projesinde yönetin.
Kısa cevap: Asansör üretim ERP sistemi; teknik teklif, BOM/reçete, malzeme ihtiyacı, stok, satın alma, istasyon görevi, proje maliyeti ve sevkiyatı aynı proje üzerinde ilişkilendirmelidir.
Teknik kalemler üretime aktarılmadığında zaman kaybı ve yanlış malzeme riski oluşur.
Elevatora ile
Teklif ve teknik şablon proje/BOM başlangıcına veri sağlar.
Eldeki ve ayrılan miktar bilinmeden satın alma açılır veya eksik malzeme geç fark edilir.
Elevatora ile
BOM ihtiyacı stokla karşılaştırılır; eksik miktar tedarik akışına bağlanır.
İşin kimde ve ne kadar ilerlediği görünmediğinde termin tahmini kişiye bağlı kalır.
Elevatora ile
İstasyon görevi, sorumlu ve ilerleme proje üzerinde izlenir.
Malzeme, satın alma ve operasyon giderleri geç birleşirse teklif kârı ile gerçek kâr arasındaki fark büyür.
Elevatora ile
Stok tüketimi ve tedarik hareketleri proje maliyeti ve finans görünümüne bağlanır.
Onaylanan teklif ürün ağacına ve üretim ihtiyacına dönüşür. Malzeme, işçilik ve kâr varsayımları kaybolmaz.
Kabin, kapı, etek, panel, şase, kumanda ve benzeri alt montajlar çok katmanlı reçete olarak tanımlanır.
Sac metrekare, profil boyu, adet ve fire gibi asansöre özgü hesaplar formülden üretim ihtiyacına bağlanır.
Siparişe özel veya stoğa üretim emirleri açılır; istasyon, sorumlu, tarih ve durum izlenir.
Reçeteden çıkan ihtiyaç stokla karşılaştırılır; eksik malzeme satın alma veya depo hareketine dönüşür.
Üretim maliyeti, satış carisi, tahsilat ve fatura akışı aynı sistemde tutulur. Kâr marjı sonradan değil süreç içinde izlenir.
İmalat yazılımı çoğu zaman üretim emri ve reçete yönetimi anlamında kullanılır. Üretim ERP ise bu çekirdeğin finans ve stok tarafına bağlandığı daha geniş yapıdır. Asansör üretiminde bu ayrım önemlidir; çünkü hammadde hesabı doğru olsa bile cari, satın alma, fatura ve stok ayrı sistemlerdeyse gerçek maliyet görünmez.
| İhtiyaç | Basit üretim takip | Genel ERP | Elevatora Üretim ERP |
|---|---|---|---|
| Asansöre özel reçete | Sınırlı | Özelleştirme ister | Temelden |
| Hammadde hesabı | Excel’de kalır | Genel formül | Sac/profil hesabı |
| Üretim emri | Var | Var | Asansör akışına göre |
| Stok ve satın alma | Ayrı | Var | Reçeteye bağlı |
| Proje bazlı kâr | Sonradan | Uyarlama ister | Canlı izlenir |
“Asansör üretim programı”, “asansör imalat programı” ve “üretim ERP” sorguları aynı ana ihtiyacın farklı ifadeleridir: üretim bilgisini Excel’den çıkarıp teklif, stok ve finansla konuşturmak. Elevatora bu ihtiyacı genel üretim modülü gibi değil, asansörün ürün ağacı mantığına göre ele alır.
Kabin, kapı, panel, kumanda, şase veya özel komponent üreten firmalarda her sipariş küçük farklar taşır. Standart ERP ekranları bu varyantları tutabilir ama çoğu zaman reçete mantığı asansöre göre kurulmadığı için veri yine dışarıda kalır. Elevatora IMALAT bu boşluğu kapatır.
Asansör üreticisi seri üretimden çok proje bazlı üretim yapar. Bu nedenle üretim ERP yalnız ürün ve stok tablosu değildir; proje, teklif, revizyon, hammadde, istasyon, teslim ve fatura arasında bağ kurmalıdır. Özel proje ERP ihtiyacı buradan doğar.
Reçete, stok, satın alma, üretim emri, maliyet ve fatura ayrı sistemlerdeyse kâr marjı sessizce erir.
İmalat yazılımı reçete, hammadde ve üretim emri tarafını çözer. Üretim ERP buna stok, cari, fatura, maliyet ve finans raporlamasını ekler.
Kabin, kapı, panel, kumanda, şase veya özel asansör komponenti üreten; tekliften üretime veri aktarımında kayıp yaşayan firmalar için uygundur.
Reçete, bitmiş ürünün hangi parça ve hammaddelerden oluştuğunu belirler. Hatalı reçete stok, satın alma ve maliyeti doğrudan bozar.
Üretim emri, stok çıkışı, maliyet, satış ve fatura ayrı sistemlerdeyse gerçek kâr marjı iş bittikten sonra anlaşılır. ERP bunu üretim sırasında görünür yapar.
Üretim kaybı rehberinde veri sözleşmesini kurun; ücretsiz araçta ilk geçiş, fire ve yeniden işleme oranını hesaplayın.
Kişisel bilgi vermeden SAHA veya İMALAT akışınızı değerlendirin; en çok kontrol kaybettiren noktaları anında görün.